AX Transformation Consulting
AX Boostは、AI導入を"成果"に変えるための
戦略設計から実行定着まで、一貫して支援します。
// PROBLEMS
AI導入の目的が曖昧なまま実験を繰り返し、現場への展開に至らない。投資対効果が見えず、プロジェクトが凍結される。
技術的には正しくても、現場への実装フェーズで人・組織の壁にぶつかる。「誰が使うか」の設計なしに、AIは動かない。
AI活用の成果を定量化できず、経営層の継続支援が得られない。次フェーズへの投資判断ができなくなる。
// APPROACH
FDE — Forward Deployed
FDE（Forward Deployed）とは、顧客の現場の最前線に立つ支援モデルだ。AX Boostは、戦略を描いて渡すだけのコンサルではない。コンサルタントが顧客の現場に直接入り込み、業務・組織・データを内側から把握した上で、課題を定義し、実装し、改善する。
2016年の創業以来、金融・不動産・製造・医療・システム・マーケティング・ファンド（DD/PMI）・小売・人材・海運など、幅広い業界での経営支援実績を基盤としている。
私たちが重視するのは、スライドだけでなく「アウトカム」だ。
01 — EMBED
顧客の現場に入り込み、業務・組織・データを直接把握する。外から仮説を当てるのではなく、内側から課題を定義する。
02 — EXECUTE
定義した課題に対して実装・検証を行う。レポートだけでなく動くものを出す。組織の意思決定を支えながら、成果につながる実行を積み上げる。
03 — SUSTAIN
成果を一過性で終わらせない。利用率・KPI・業務改善率を継続的に測定し、組織にAXが根付くまで関与する。
// SERVICES
AX推進の成否は、最初の戦略設計で決まる。業務課題の構造分析から、AI活用の優先領域特定、ROI試算、推進ロードマップの策定まで。「どこに打つか」を明確にする。
PHASE 01
事業課題・業務課題の構造分析。AI活用領域の優先順位付けとROIシミュレーション。経営層向け推進計画の策定。
PHASE 02
現場業務へのAI補助機能の設計と導入。業務フローの整理・自動化対象の特定・試験運用の設計まで、担当者と並走して進める。
戦略を現場に落とすフェーズ。技術選定からモデル構築、全社展開まで、実行に伴うすべての壁を取り除く。定着まで責任を持つ。
PHASE 03
AI実装に必要なデータ基盤の設計・整備。技術スタック・SaaS・OSS選定の意思決定支援。ベンダー評価も対応。
PHASE 04
業務特化型モデルのファインチューニング・RAG構築・プロンプトエンジニアリング。精度評価と改善サイクルの設計。
PHASE 05
全社展開の計画と実行。現場トレーニング・利用率モニタリング・KPI測定まで責任を持つ。使われ続ける状態をつくる。
プロジェクトの性質・フェーズ・リスク許容度に応じて、料金体系を柔軟に設計できる。固定のコンサルフィー、成果に連動する成果報酬型、あるいはその組み合わせから選択可能。
TYPE 01
月額または期間固定の報酬体系。戦略策定・中長期プロジェクトなど、成果までのリードタイムが長いフェーズに適している。
TYPE 02
定義したKPI・削減工数・ROI達成に連動した報酬体系。成果にコミットするため、初期費用を抑えてスタートしたい企業に適している。
TYPE 03
基本フィー＋成果連動ボーナスの組み合わせ。クライアントと支援側が同じ方向を向いて動ける報酬設計を、プロジェクト開始前に合意する。
// CONTACT
初回相談は無料。課題感のご共有だけでも構いません。
AX推進に関する課題感・現状のご相談から、具体的な支援内容のご説明まで。
担当コンサルタントが直接対応します。